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Metodología 5

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03 S07 Características de las 5s

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describen los atributos distintivos de la Metodología, es decir, cómo es en su esencia, qué la hace única y cómo se comporta típicamente en su aplicación. Fomentan la eficiencia, seguridad y orgullo por el trabajo bien hecho, convirtiéndose en el motor de la Productividad y la base para cualquier Sistema de Mejora Continua.
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1. 1. ¿Qué describen las CARACTERÍSTICAS de la Metodología de las 5´S?
a) Describen los procesos operativos generales que ayudan a organizar áreas administrativas. b) Describen los atributos distintivos de la Metodología, es decir, cómo es en su esencia, qué la hace única y cómo se comporta típicamente en su aplicación. c) Describen únicamente los beneficios visuales y estéticos del orden en el área de trabajo.
2. 2. ¿Qué fomentan las características de la Metodología de las 5´S?
a) Fomentan la colaboración entre equipos y la reducción de costos operativos. b) Fomentan únicamente la eficiencia visual del área de trabajo. b) Fomentan la eficiencia, seguridad y orgullo por el trabajo bien hecho.
3. 3. ¿Cuál es la primera característica de las 5´S?
a) Se pueden aplicar en cualquier orden dependiendo del área. b) Las 5´S se aplican en un orden específico. Cada paso prepara el terreno para el siguiente. c) Solo las primeras dos S requieren seguir un orden, las demás son flexibles.
4. 4. ¿Qué sucede si se intenta “Ordenar” sin haber “Clasificado”?
a) No se puede “Ordenar” (Seiton) sin antes haber “Clasificado” (Seiri). b) No afecta significativamente el proceso mientras exista limpieza. c) El proceso puede continuar, pero con menor eficiencia visual.
5. 5. ¿Qué implica saltarse un paso dentro de la secuencia de las 5´S?
a) Reduce ligeramente la estabilidad del sistema, pero continúa funcionando. b) Afecta solo la parte visual y no el funcionamiento general. c) Compromete el éxito de todo el sistema.
6. 6. ¿Qué tipo de Gestión es fundamental dentro de la característica Visual?
a) La gestión documental y de registro digital. b) La Gestión Visual, donde busca que el estado correcto del lugar de trabajo sea evidente a simple vista c) La gestión administrativa mediante supervisión constante.
7. 7. ¿Qué elementos se mencionan como herramientas de Gestión Visual?
a) Etiquetas, formatos digitales y reportes. b) Sombras, listados administrativos y advertencias auditivas. c) Etiquetas, Códigos de Color, Sombras, Símbolos, Demarcaciones y Carteles.
8. 9. ¿Qué requiere la característica Participativa?
a) Requiere apoyo ocasional del equipo de limpieza. b) Requiere únicamente la participación del área responsable del orden. c) Requiere la Participación Activa de todos los Colaboradores que utilizan el espacio de trabajo.
9. 8. ¿Qué facilita la Gestión Visual?
a) Permite delegar tareas sin necesidad de supervisión formal. b) Facilita la autonomía, la rapidez y la detección inmediata de anormalidades. c) Reduce el uso de herramientas visibles y mejora el análisis escrito.
10. 10. ¿Qué genera la Participación Activa dentro de las 5´S?
a) Genera únicamente orden visual en el área. b) Genera Compromiso, Sentido de Pertenencia y orgullo por el Entorno Laboral. c) Genera rapidez en las auditorías y mejora la documentación operativa.
11. 11. ¿Qué pasa cuando una organización vive las 5's?
Su gente desarrolla una mentalidad de excelencia y orgullo por el trabajo bien hecho La gente adopta una actitud enfocada principalmente en cumplir tareas rápidas sin considerar la calidad del trabajo. Los colaboradores generan una mentalidad orientada a seguir instrucciones básicas sin un enfoque claro en la excelencia o el orgullo profesional.
12. 12. ¿Qué se encargan de asegurar las evaluaciones periódicas?
Se encargan de verificar únicamente el cumplimiento básico de tareas diarias sin enfocarse en la sostenibilidad de los resultados o la detección de desviaciones. Se encargan de mantener un registro general del desempeño, sin buscar la transparencia, la rendición de cuentas o la integración con otros sistemas de gestión. La sostenibilidad de los resultados, se detectan desviaciones a tiempo, promueven la transparencia y la rendición de cuentas integrable con otros sistemas de gestión.