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Metodología 5

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06 S07 Beneficios de las 5´s

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Enumera las ventajas y ganancias que obtendremos al implementar esta Metodología, justificando por qué vale la pena el esfuerzo de adoptarla. Cuando las 5S se aplican de forma disciplinada y sostenida, generan cambios visibles en los Espacios de Trabajo y cambios invisibles —pero aún más valiosos— en la Productividad, la Eficiencia, el Comportamiento y la Actitud de los Colaboradores.
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1. 1. ¿Qué facilitan las 5´S al tener un lugar de trabajo organizado?
a) Mejor control de calidad únicamente. b) Facilitan la implementación de mejoras y el uso de otras metodologías, como Kaizen o SPC. c) Facilitan únicamente la creación de estándares operativos.
2. 2. ¿Cómo contribuyen las 5´S a la seguridad en el lugar de trabajo?
a) La limpieza y el orden reducen los riesgos de accidentes laborales, como caídas o golpes. b) Solo organizan herramientas sin tener impacto en los riesgos. c) Garantizan el cumplimiento de normas de seguridad externas, sin afectar el entorno físico.
3. 3. ¿Qué genera un lugar de trabajo organizado según las 5´S?
a) Aumento en el estrés de los colaboradores debido al esfuerzo físico. b) Reducción de la rotación de personal sin mejorar la productividad. c) Aumento en la moral, disciplina y compromiso de los colaboradores.
4. 4. ¿Cómo mejora la eficiencia con las 5´S?
a) Al eliminar elementos innecesarios y organizar el espacio de trabajo, se mejora la productividad. b) Al reducir costos operativos sin tener en cuenta el espacio. c) Al aumentar la cantidad de herramientas disponibles para los colaboradores.
5. 5. ¿Qué tipo de desperdicios elimina las 5´S?
a) Solo el desperdicio de espacio sin afectar otros aspectos. b) Solo el desperdicio de materiales defectuosos. c) El desperdicio de tiempo, búsquedas, desplazamientos, reprocesos, acumulación innecesaria, distribución deficiente, espacio y recursos.
6. 7. ¿Qué impulsa la implementación de las 5´S en términos de innovación y creatividad?
a) La mejora de la disciplina sin cambios en el entorno físico. b) La eliminación del caos y la creación de un entorno ordenado y limpio para facilitar nuevas ideas. c) La aplicación de controles estrictos que inhiben la creatividad.
7. 6. ¿Cómo contribuyen las 5´S a la calidad de los productos?
a) Mantener el entorno limpio y estandarizado minimiza errores y defectos en los productos. b) Mantener el entorno organizado sin afectar la calidad del producto. c) Permite la fabricación de más productos, sin garantizar la calidad.
8. 8. ¿Cómo se fortalece la cultura de responsabilidad y cumplimiento con las 5´S?
a) Aumentando la cantidad de controles externos en las áreas de trabajo. b) Aplicando regulaciones estrictas sin involucrar a los colaboradores. c) Enseñando a los colaboradores a cuidar su espacio, respetar estándares y cumplir rutinas de trabajo
9. 9. ¿Qué permite un lugar de trabajo ordenado en cuanto a control y prevención de pérdidas?
a) Solo permite controlar los inventarios, sin reducir costos operativos. b) Mejora el control de inventarios y reduce costos ocultos como pérdidas y extravíos. c) Aumenta la cantidad de materiales sin impactar en las pérdidas.
10. 10. ¿Cómo contribuyen las 5´S a la mejora continua?
a) Solo estandarizan procesos sin impactar en la mejora continua. b) Ayudan a identificar oportunidades de mejora que pueden integrarse con otras metodologías. c) Aumentan la velocidad de producción sin un enfoque de mejora.