Skip to Content
Home └Metodología 5 └04 S07 Desarrollo de las 5s

Metodología 5

0 %

Completed

Course content

04 S07 Desarrollo de las 5s

10 XP
Prev Next
Fullscreen Share
describe el Proceso para implementar la Metodología de las 5´S, detallando las 9 Fases o Actividades secuenciales que se siguen para aplicarla correctamente. La finalidad de entender estas Etapas es crear CONCIENCIA, alinear Expectativas y Asegurar que el Equipo de Trabajo entienda el QUÉ, EL CÓMO Y EL PARA QUÉ en el Proceso de la Implementación
Rating
0 0

There are no comments for now.

Join this Course
to be the first to leave a comment.

1. 1. ¿Qué debe hacerse antes de iniciar cualquier cambio físico en la implementación de las 5S?
a) Capacitar a los colaboradores sobre el propósito, beneficios y funcionamiento de la metodología b) Realizar auditorías externas c) Asignar responsables por áreas específicas
2. 2. ¿Cuál es el objetivo de la fase de "Formación del Equipo"?
a) Establecer un diagnóstico inicial del estado actual b) Crear conciencia, alinear expectativas y asegurarse de que el equipo entienda el propósito de la implementación c) Definir el cronograma de auditorías
3. 3. ¿Qué se evalúa en la fase de "Diagnóstico Inicial"?
a) El nivel de compromiso de los líderes b) El estado actual del área de trabajo, identificando objetos innecesarios, problemas de orden y riesgos c) La satisfacción de los clientes con el nuevo sistema
4. 4. ¿Qué incluye la Formación del Equipo dentro del proceso de las 5´S?
a) Comprender cada una de las 5´S, su impacto en la productividad y seguridad, y los roles de los colaboradores. b) Comprender las herramientas y materiales a usar durante la implementación. c) Definir las metas específicas de cada área de trabajo.
5. 5. ¿Cómo debe llevarse a cabo la implementación de las 5S según la fase de "Aplicación Gradual"?
a) Aplicar todos los pasos de las 5S al mismo tiempo b) Comenzar con la fase de "Sostenibilidad" c) Implementar cada "S" de manera secuencial, consolidando cada etapa antes de avanzar
6. 6. ¿Cuál es el propósito de las "Auditorías Periódicas"?
a) Verificar el cumplimiento, identificar desviaciones y mantener la disciplina b) Celebrar el éxito de la implementación sin hacer más evaluaciones c) Realizar inspecciones punitivas a los colaboradores
7. 7. ¿Qué rol juega la "Retroalimentación y Mejora Continua" en la metodología de las 5S?
a) Es la etapa en la que se olvidan las sugerencias de los colaboradores b) Permite enriquecer el proceso con ideas y sugerencias, impulsando la mejora continua c) Es solo para escuchar quejas sobre el proceso
8. 8. ¿Qué implica la fase de "Sostenibilidad"?
a) Dejar los cambios sin mantenimiento una vez realizados b) Evitar que los colaboradores participen en la implementación c) Mantener los cambios en el tiempo asignando responsables, documentando procedimientos y reforzando la disciplina
9. 9. ¿Qué se logra con el "Resultado Final" de la implementación de las 5S?
a) Se optimizan tiempos, procesos y recursos, convirtiendo la 5S en un modelo cultural que impulsa productividad, seguridad y excelencia operativa b) Se eliminan todas las auditorías c) Solo se mejora la imagen de la empresa ante los clientes
10. 10. ¿Cuál es el lema de la fase "Ordenar" en las 5S?
a) "La limpieza es lo primero" b) "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar" c) "Todo en su lugar y todo en su tiempo"